你现在的位置:首 页 > 工程投标 > 施工内容

                                                                                施工内容   

    第一章  工程施工的重点和难点
   
本工程位于________省________市____________路,建筑面积________万________㎡,由________区________区________区________区等几个小区组成,外墙涂装面积约为________万平方米。
    工程施工的重点:
    工程质量。追求优良的品质和最完美的工程效果是我们对待每一项工程的态度,我们将工程质量作为本项工程的重中之重,我们的目标是:确保涂料工程质量等级优良。
    工程的工期。本工程主体工程在______年______月______日封顶;涂料工程须在____年____月____日竣工;我们的目标是:确保工程如期完工。
    工程的组织与协调。工程工期紧,交叉作业多,环境复杂;涉及的单位多:因此,工程的组织和协调是工程施工管理的重点。我们的原则:一切以大局为重,确保工程按质按期完成。
    工程施工的难点:
工程涉及的施工单位多:外墙涂料施工面积大;工期紧:如何保证土建施工单位提供合格的墙体基面,确保墙体基面的质量是本工程的难点。我们的目标是:采取—切措施确保墙体基面质量合格。
    
    第二章  施工准备计划

第一节:施工现场的机构配制
一、施工现场组织机构说明:
    1、设立项目现场组织机构,由总经理挂帅,设项目经理部、实行项目经理负责制。
    2、项目组织机构按照该工程施工特点,分为工程、质量、安全、技术、材料五个管理体系,对决策管理和执行进行组织管理工作,真正做到“接口明确、职责分明、协调一致、政令畅通”。
    3、项日部设置工程技术部、质检组、安全组、外协组负责项日部相关的管理工作。

二、施工组织机构配置图:

 
三、管理人员安排:
    详情见附表一《工地管理人员表》

四、组建项目经理部,健全项目管理机构;
    1、项目经理对所管的工程队从施工准备,施工过程到竣工验收,对进度、质量、安全负责。
    2、项目部经理和职能部门领导人,应到现场办公,项目经理部和管理部门以及项目分部的领导和业务人员必须全部到位。
    3、制订落实项日经理部管理职责和管理部门岗位责任制,使每个岗位成员职责和权利明确。
第二节  组织施工部署
    我公司会针对每个工程的特点,将项目的施工阶段科学的划分以下阶段,并对各阶段施工特点,采用先进技术和工艺组织部署施工:
    A:施工准备期
    B:基面处理期
    C:底漆涂刷期
    D:面漆涂刷期
    E:竣上验收前保护期
    我公司针对以上各施工阶段,并配合施工整体进展计划和项目质量、安全保证措施,分别制定各阶段的进展、质量等保证措施,以此动态的控制各阶段的施工,达到我公司对甲方的工期和质量承诺。
   
1、施工准备期:
    施工准备期包括临时设施的布置,施工材料的准备及施工前期准备工作。
(1)临时设施布置:
    施工临时布置包括临时办公室,临时宿舍、材料仓库等规划。
    我公司在进场开始,立即进行设施的布置,保证项目部在最短的时间内进入正常工作程序,我们将服从甲方和土建方的统一规划和安排,认真执行甲方单位制订的《临时设施管理的规章制度》。
   (2)施工材料、人力:
    人力安排方面,我公司将根据工程的特点,组织几个施工班组分区域平衡工作量,每个班组长各白负责区域内施工安全、质量、进度。
    采用工序质量控制办法,各班组每一道工序的完成,必须先进行自检,填写自检表,送项目部,由项目部质量监督组人员检验,并由甲方监理确认,方可进行下一道工序。
    材料供应,我公司将设置专门的材料采购供应部,保持与供应商良好的沟通,保障施工材料及时供给。
   (3)施工前准备工作:
    编制工程材料计划、劳动力计划、设备计划,并安排合理的进场时间。
    工程技术人员根据涂装工程的特点,提前编制“技术交底”,“安全文明交底”,“质量通病防范措施”等。
    项目经理编制拟订各项管理制度,组织工程技术人员、施工班组长、全体员工学习有关本工程的具体要求,认真做好工程安全、技术关键,质量标准、进度计划、安全措施及现场情况等准备工作,组织员工学习有关标准、规定、法律法规及建设方的管理制定。
   
2、基面处理期:
    提供合格的墙体基面是确保涂装工程质量的重要环节,在施工前,必须由项目经理部组织对外协调组与甲方监理、土建单位沟通,提出明确的基本标准和交接手续。
   
3、竣工验收期:
    施工资料的收集整理。包括工程验收资料、施工技术资料、材料合格证、材料检测报告、工程质量评定资料。
    验收标准应以甲方制定的验收标准与甲方确认的样板作为依据。
    检查、检验和返工:我公司布施工时认真按照标准、规范和设计要求以及甲方依据合同发出的指令施工,并提供工程质量的技术保证,随时接受甲方代表或监理及其派出人员的检查、检验,并为检查、检验提供便利条件。
    隐蔽验收:工程具备隐蔽部分的经施工班组自检和施工人员复检合格后,在隐蔽验收前48小时通知甲方和监理,提交我公司的自检记录、自检意见、隐蔽内容、验收时问地点。我公司准备验收记录并按规定要求执行,验收合格甲方代表和监理在验收记录上签字后,方可进行隐蔽并继续施工。
    竣工验收:验收程序为自检报验,在我公司认为工程具备竣工条件时,依据设计要求和甲方要求及样板,进行自检验收。自检验收后,编制《工程竣工验收报告》,经项目经理,单位法定代表和技术负责人签字后,提交监理公司审查。总监理工程师签署意见后,提交给建设单位。验收前我公司将做好各项准备工作参加甲方主持的竣工验收,清整我公司承建造成的垃圾。
    
    第三章  工期保证措施

    工程的如期完成是工程的最基本要求,项目工期的实现涉及多方面的因素,在施工全过程重视影响工期的因素并做出合理对策是工程顺利完成的关键,为了工程能在规定的时间完成,我公司将采取如下措施:
    A:做好施工协调配合
    B:强化计划管理

    一、施工协调配合是决定工程是否顺利进行和确保工程的关键因素之一,它涉及各方面的工作。
    (1)统一组织部署,搞好施工协调工作。工程项目经理部将作为指挥机构,通过统一指挥、精心策划、及时调整施工计划,使整个工程施工计划、施工重点突出,施工开展有序,进度平衡、合理、确保施工总体计划实现。
    (2)与土建、安装、装修单位的配合。涂料装修是建筑装饰的最后环节,在土建施工的基础上与安装、装修单位并进,如何把握好涂装施工的节奏,做到与安装、装修单位的施工合拍。做好成品的相互保护,减少不必要的返工,是涂装施工的最关键的措施。注意如下几个方面:
    A:服从土建、安装工程的施工部署,在施工中结合土建、安装工程施工进度计划,编制进场计划。
    B:安装工程的开凿洞口,上下水管的安装墙体开凿,注意及时修补。
    C:对装修单位的前期工作,应做好保护工作措施。
    D:可通过每周的工地例会,协调好施工顺序,施工区域责任范围等;

    二、强化计划管理:
    工程计划管理是工程顺利完成的前提条件,在现场施工管理中应该注意以下事项:
   (1)根据进度计划,做出月、周、三天工程计划。依据已编制的总体施工计划,并根据现场的实际情况及时对施工计划进行科学调整,做到工序流程科学合理,对现场施工起到指导作用。
在实际施工中将每三天、每周、每月计划实际完成情况进行记录,并与原进度计划进行对照分析,及时发现薄弱环节和矛盾。提出补救措施,预测尚未完成工程所需的时间,提出加快进度的具体方案。每周定期举行计划协调会,根据本周现场施工和计划落实情况,研究解决存在的问题,下达下周的施工任务。

   (2)层层落实工期责任,建立奖罚制度。项目经理部对施工的工期、相关承担的经济责任、权限和利益明确布置到班组,班组必须保证按作业计划完成规定任务。
   (3)强化督促检查,及时调整进展计划,实施动态控制管理。包括检查施工准备、施工计划和合同的执行情况,检查和综合平衡劳动力、材料的设备,检查和调节现场各个层面的管理,掌握协调施工用水、用电和气象预报等方面的情况,对施工中出现的计划偏差,积极进行调整;保证施工计划在实际施工中的有效性。

    
    第四章  质量保证措施

一、质量目标:涂料工程达到优良

二、建立质量管理架构:
为使本工程质量保证落实,设立质最监督小组,结构如下:
 

三、执行责任追查制度:
1、责任追查制度流程如下图:

 

2、明确任务落实职责(见质量管理流程图)
    施工员对班组长交付工作任务前,必须编写《单位工程质量技术交底》,报工程部批准后,对实施班组进行质量技术、安全以及其负责区域的配合等现场情况进行交底,同时要求施工员对施工班组长进行现场交底。
    施工远应根据外墙施工发方案,严格要求班组长,使施工班组明确自身职责。施工班组长执行施工任务时,必须全面管理,消除质量通病,杜绝错漏,并根据现场实际情况与施工员商议处理,不能生搬硬套。
    实施三级质量管理制度,施工班组长,施工员,质量检查员各司其职,施工班长负实施责任,施工员、质量检查员负监督检查责任。
    现场跟踪,确保质量。施工员、质量员要对施工质量进行全过程检查,从基面处理到最后一道面漆的涂刷,均要作细致认真的检查,发现问题,及时解决。

质量管理流程图
 


四、质量保证措施:

    1、施工材料的质量保证
    我公司保证所进涂料全部为顺德区亚太化工实业有限公司生产,该公司对我们的施工提供技术指导,并对其产品提供八至十年的质量保证。项目经理部负责对所购进的涂料进行验证,保证用于施工的材料质量符合标准。并将产品合格证、检测报告收集整理。工地仓管员负责材料的贮存、保管、领用等工作,对施工班组领用材料均要求有施工员开出的领料单,防止施工班组错领、漏领材料。

    2、施工人员的技术素质保证
    成立技术攻关小组,攻克施工小的技术难关。
    对施上人员进行专业培训,按照本公司的质量保证要求进行上岗前教育,使其对本工地的质量要求、现场情况等得到良好的了解,建立正确的质量观。
    对关键工序施工人员实行考核,考核合格后方可上岗,引入竞争上岗机制,保证施工人员的质量责任心。
 
    3、严格执行施工规定及验收标准,严格执行三级质量检验制度
    严格按我公司规定的施工程序进行施工,每一道的工序的完成都必须由施工班组自检、互检(第三级)、质量员及专业技术负责人检验(第二级)、质量监督检验(第一级),报监理验收后,方可进入下一施工工序。

    4、坚持全过程的质量控制
   (1)指定施工方案。各施工班组必须制定关键工序的实施方案,向项目部报批。
   (2)技术支持。技术服务部和亚太化工实业高新技术研发中心对各施工班组的施工方案及现场施工提供技术支持。公司的技术代表长驻工地,对施工质量提供技术支持和监督,并提供质量担保。
   (3)质量技术兜底。施工员对班组长交付工作任务前,必须编写《单位工程施工质量技术交底卡》,报公司工程部批准后,对班组长进行质量技术、安全要求交底、并对其负责区域的配合情况等现场要求进行交底,同时要求施工员对班组长进行现场交底。
   (4)开展班前活动。班组长坚持每天的班前活动,上班开工前对本组成员进行施工内容,质量要求、现场安全注意事项交底,让组员有充分的思想准备。
   (5)执行质量三级检验制度。施工班组做好施工原始质料记录工作和质量自检工作,施工员和质量员负责检查复核。对于属于隐藏工程部分,施工员及质量员必须跟班作业,及时处理、解决问题,及时做好隐藏工程、中间验收等工作,严格保证隐蔽工程质量。
   (6)定期和不定期监督检查。由项目经理会同质安总监组织质安组、施工管理人员、质量检查员对本工程施工质量进行定期及不定期检查,及时指出存在的质量隐患,从早从快解决问题。
   (7)服从甲方、监理监督检查。全部工程均接受甲方及监理的监督检查;如发现早施工过程中出现质量隐患,立即采取纠正措施,限期整改。


    第五章  安全保障措施

    我公司在本项目的施工中建立安全文明施工管理保障体系,配合其它承建商使本工程成为安全文明施工.的窗口工地。

一、 成立安全施工管理组织机构:

 

二、落实安全施工:
    贯彻落实有关建设工程施工现场安全生产管理的规定,建立健全项目部层次的安全责任制,做到责任落实到每一个人。

(1)项目经理是企业法人在该工程项目的代表,为该工程的安全生产第一责任人,对该工程项日的安全生产负全面责任,对安全施工,安全防火工作负具体的领导责任。项目经理应认真执行安全生产规章制度;不违章指挥,组织项目部每周的安全检查,制止违章作业,消除事故隐患。对发生的工伤事故,应分析事故原因,并提出整改措施及时上报。
(2)施工员对所管辖的工程项目安全生产负直接责任,组织实施安全技术措施,向班组进行安全技术交底,对所使用的排栅脚手架的防护装置负责检查,验收合格才能使用。参加项目部组织的每周安全检查,消除事故隐患,确保安全生产。坚持每天深入施工现场监督检查施工班组的安全生产情况,发现问题及时整改。
   (3)项目人员应做好对项目分部员工的安全生产宣传,教育培训,定时巡视施工现场,识别潜在的危险并及时提出预防措施,制止违章行为,对违章者按章处理。检查施工班组的安全学习记录和签名,安全员每天必须填写安全生产日记,全面记录当天的安全生产情况。发现工伤事故应记入当天安全生产日记并上报质安部。

    第六章  环保与文明施工保障措施

    文明施工是工程实施阶段的有序、规范、标准、整洁、科学的建设施工活动,是改善人的劳动条件,适应新的环境,提高施工效益,消除城市环境污染,提高自身的文明程度和自身素质,确保安全生产和工程质量的有效途径。

一、根据本项目经理部的实际情况制定如下制度:
    《工地管理制度》        《工地安全管理制度》
    《临时宿舍管理制度》    《工地材料领用保管制度》

二、做好安全生产,文明施工的宣传工作,提高职工的思想意识,促进现场的施工管理。

三、实施持之有效的管理,监督措施,使工程项目的文明施工、安全管理、质量管理三者相互结合,全员参与,全面开展。
    A:落实岗位责任制
    B:贯彻各项管理制度,落实具体的管理办法和制度
    C:项目经理围绕安全管理方面,工程质量方面,文明施工方面每星期进行一次自检和总结。项目经理部每月对工地检查、监督,对违章行为进行处罚。

四、保护环境措施:
    A:施工现场应采取措施,控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪音、振动对环境的污染和危害。
    B:现场的泥浆或其它有污染的水,未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。
    C:在没有采取有效措施时,不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡,油漆以及其它会产生有害烟尘和恶毒气体的物质。
    D:处理污染性废弃物,必须采用密封的圈筒或其它保护措施,禁止将有害有毒废弃物用作土方回填。
    E:施工中的生活污水应排放与指定的排水管道中,不得任意排放。对产生噪音、振动的施工机械应采取有效的控制措施,减少噪音扰民。
    F:保持经常性的对工地相关范围内的交通通道的清扫和洒水降尘,控制粉尘污染。
    G:工地的原材料不得堆放于围蔽以外,材料及半成品严格按要求堆放,并用标识牌标识清楚。
    H:工程完工后,按要求及时拆除所有工地围蔽,安全防护设施和其它临时设施,并将公司及周围环境清理整汁,做到工完、料清、场地净。

    第七章  外墙施工工艺

一、基面的要求及施工前的处理:

    1、基面:
    要求基面必须干燥,含水率应小于8%,PH值小于10,牢固结实,无起壳无油污,无起粉剥落现象。

    2、基面处理:
    清洁墙体,表面有油污的用铲刀将其烧碱水冲洗,然后用清水反复冲洗,直到表面干净无油迹为止。

    3、不平整,有水泥疙瘩,浮水泥渣的表面,用锉刀,钢丝刷,毛刷等工具将其铲除干净。

    4、用外墙腻子将墙体缺少部分刮平修补。特别是有小孔、明显裂缝地方要反复多刮几遍,以保证腻子与基层具有良好的粘附力。

    5、基面清除干净后腻子层已干硬,基层表面处理完成,就可进行涂料施工。

    6、基层干燥时间标准如下所示:

 

二、施工环境的控制:
   1、现场施工温度为10℃,无风沙;不下雨;空气湿度<85%,通风良好。
   2、工具与设备:送货车、搅拌机、安全带、喷枪、铲刀、灰刀、毛刷、高压无气喷涂机、电动打磨机、水平尺等。
    3、大风天气应停止施工,若施工结束后10小时内遇雨尽可能遮挡,以防涂层被雨水冲坏,雨后要墙体达到施工要求后方可施工。

三、施工管理:
   
1、施工管理:加强技术培训,进行质量教育,确保技术优良,作风过硬,设立一名专职的工程质量督导随同施工,负责施工项目全过程的质量自检和督导、及时发现施工中的问题,并及时解决问题,如出现大的不能解决的问题,应及时上报,并积极协助甲方代表和现场技术服务代表共同解决、确保工程正常进行。
   
    2、质量检查:项目经理部工程质量督导员要严格检查验收每一道工序,必须是请甲方代表和现场技术服务电表检查认可,再进行下道工序的操作。
每道工序重点检查项目:
   (1)漆面是否有异物,涂饰是否均匀、颜色是否一致;
   (2)边涂是否有漏涂或超出范围,边角分线是否平立;
   (3)漆有无漏涂的地方;
   (4)漆面是否起泡;
   (5)漆膜附着力如何,是否成片撕脱;
    发现上述方面的质量问题时,及时分析找出原因,积极采取措施,尽快解决问题,确保质量合格。

四、施工工艺:

    工序:施工准备    基面验收交接    清洁墙面    墙体局部修补    批嵌缝隙
          阴阳角单线腻子批嵌整理顺真  打磨平整    保护胶带粘贴    除尘
          辊涂底层涂料一层    辊涂第一层面涂    辊涂第二层面涂   
清理发细部处理

   (1)批刮腻子:清洁除尘后,用腻子补平修复墙体凹凸不平的地方。第一道满刮腻子(粗刮),将较大的缺陷基本修复补平,第二道细刮,将基层细刮平修复,检查腻子层是否平整牢固,线条是否平直。
   (2)底漆:腻子干燥清洁后,刷涂底漆一道,填补墙体,封闭混凝土表面毛细孔,增强面漆的附着力和抗碱性。
(3)面漆施工:底漆施工完成后,检查漆面是否均匀或是否有漏涂的地方,合格后刷涂第一道面漆,第一道面漆施工完成后至少间隔四小时才能施涂第二道面漆。
(4)保护未干透的面漆涂层,未干透层区域设置禁止闲人进入障碍和警示牌,有效防止未干涂层人为破坏。
(5)检查整个涂装系统是否合格,发现问题及时补救,对整个涂装区域及周围环境卫生进行清洁、清洗工具、清理施工途中产生的垃圾和包装物,保持现场洁净卫生。
五、雨季施工注意项目:
   (1)指定专门气象预报员,每天开工和次是开工时,向有关人员通报天气情况。
   (2)准备好挡雨工具:如塑料布、莲布、夹板等。
   (3)雨后施工前检查墙体湿度。

  
   第八章  工程验收

一、验收标准:
    花样、颜色        按甲方指定确认的样板或颜色
    底漆厚度          30±5微米
    二道面漆厚度      2×30±5微米
    耐水性            符合要求
    耐碱性            符合要求
    耐光性            符合要求
    耐洗刷性          符合要求
  耐温变性          符台要求
    粘附力            符合要求

二、验收程序:
    本公司认真按照标书施工工艺、施工规范和设计要求进行施工,并提供工程质量的技术保证,接受甲方代表监理及其派出人员和土建方的检查、检验,并为检查,检验提供便利条件。
    隐蔽工程经施工队伍自检和施工人员复检合格后,在隐蔽前48小时通知甲方和监理,提交资料包括本公司自检记录、自检意见和隐蔽的内容。本公司准备验收记录并按规定要求执行。甲方代表和监理在验收记录上签字后,方可进行隐蔽,并继续施工。
    竣工验收,在本公司认为工程符合验收标准时,依据设计要求和甲方要求及样板,进行自检。自检验收合格后,填写《工程竣工验收报告》,经项目经理、单位法定代表人和技术负责人签字后,提交监理公司审查,监理总工程师签署意见后,提交给发包单位。

| 家装涂料 | 家具涂料 | 汽车涂料 | 联系我们 |版权所有:亚太化工实业有限公司 粤ICP备10043655号 网站技术支持:佛山网站建设|顺德网页设计